6月17日,湘江集团党委书记、董事长张利刚专题调研湘新水务公司经营情况,强调要深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动部署要求,紧扣“决胜年”目标任务,坚持“市场导向、产城融合、创新布局、协同共赢”的发展理念,全力打造新区生态环境治理排头兵,扎实干好二季度,奋力实现“双过半”,在服务新区高质量发展中展现国企担当。
集团高管李拥军、杨家庆参加。
在湘江新区供排水一体化项目现场,张利刚一行详细了解供水能力、管网更新改造、水源调度与水源建设、水质保障等情况,要求严把工程质量关,高标准推进供水基础设施建设,实现管网合理布局、资源高效利用,确保项目早建成、早投用、早惠民。湘江新区供排水一体化项目总投资近10亿元,涵盖供水保障、排水治理及污泥处置三大板块。全面建成后,项目将系统性升级区域水资源管理体系,解决16万多人饮水安全问题。
座谈会上,张利刚肯定湘新水务公司在聚焦主责主业、推进市场转型、强化创新驱动、优化项目运维等方面的工作成效,特别是公司主动承担多项市、区两级民生保障应急任务,既彰显了国企的责任担当,又显著提升了新区水环境治理能力水平,为新区和集团高质量发展作出了重要贡献。
张利刚强调,湘新水务公司要坚持“市场导向、产城融合、创新布局、协同共赢”的发展理念,着力实施“战略引领、产业升级、品牌赋能、运营提效、队伍强基”五大行动,全力打造新区生态环境治理排头兵,奋力建设成为行业领先、国内一流“城乡环境综合服务提供商”。
一要强化战略引领,在对标一流中谋定发展新坐标。以利长远的战略思维、开放共赢的协同合力、追赶一流的硬核实力,锚定“行业标杆”目标,重点推进河湖运维与工程管理数字化融合,打造智慧水利标杆;创新“污水处理+光伏”“污泥固废处理+新能源”的循环经济模式,构建绿色低碳示范项目;培育实体制造+新业态,通过优化业务布局,增强核心竞争力,推动公司向高质量发展迈进。
二要聚焦产业升级,在提升核心竞争力中构筑新优势。要深谋远虑做好产业规划,久久为功抓好项目建设,想方设法抓好项目争资,努力将公司打造为新区水产业投融建运的排头兵、主力军。
三要打造品牌口碑,在市场转型拓展中开创新局面。功能性业务要筑牢口碑基石,让“水清岸绿”成为新区最靓丽的名片;市场化业务要打响“绿色增长极”产业品牌,把梅溪湖“幸福河湖”省级标杆的经验做法积极向外输出;科技创新要树立行业话语权,在智慧水务、节能降耗、水环境治理等关键领域加大研发投入和“产学研”合作力度。
四要突出“运营为王”,在精益管理中树立新标杆。坚持效益优先、风险可控,坚持降本增效、机制创新,坚持改革创新、赋能增效,争创一批国家级标杆荣誉,为公司发展持续赋能增效。
五要做好队伍强基,在提质提效中激发新活力。持续加强班子队伍建设、能力素质建设、纪律作风建设,推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实,强化党风廉政建设,引导全员知敬畏、存戒惧、守底线,为集团优化产业布局、提升综合竞争力、实现高质量发展贡献水务力量。
责编:邹彦男
来源:湘江集团
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